在Moxt,我多了一群特别可爱的AI同事

网易专栏2周前发布 nxnqh
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🤖 AI总结

主题

AI智能体工作空间Moxt的产品体验与行业意义

摘要

Moxt是专为AI智能体设计的工作空间,用户可创建AI同事,实现任务自主执行、团队知识流动,代表工作空间从人操作工具到AI自主执行工具的第三次迭代。

关键信息

  • 1 Moxt是一个为AI智能体设计的工作空间,提供AI同事创建与管理功能
  • 2 通过momo助理和AI同事,实现文档理解、任务自主执行、团队知识流动
  • 3 Moxt代表工作空间从人操作工具到AI自主执行工具的第三次迭代

在Moxt,我多了一群特别可爱的AI同事

一直有个贪念:我希望有AI能真的记住我、记录我、全天候只围着我转。

Claude Code在命令行格式下,像个没有生命的工具,很能干,但是少了点日常的鲜活;

Notion把文件整理得再漂亮,但AI只能在我手动@它的时候才浮现一下,像个被动的工具人;

Manus很多任务的完成度不错,但它干完活就拍屁股走人,不留下任何记忆,也不跟我的更多生活产生持续关联。

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我想要的,是一群真正属于我的AI同事,一群可以日常待在一起的伙伴。

之前很喜欢的一个产品是Tolan,有种养成系的陪伴感,略带搞怪的外星人形象也很符合我的口味。

但是在泛工作场景里,似乎有一个位置,始终没有谁能补上。

能住在我的工作空间里,知道我的习惯,记得项目的来龙去脉,甚至能在我睡觉的时候默默把活干完的那种。

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moxt.ai

直到现在出现了一个产品,叫Moxt。

01第一次打开Moxt我觉得Tolan和Notion都不香了

坦白说,刚打开Moxt的时候,就让我想到Tolan,不是形似,是内核有点像。

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AI伙伴或者AI员工,ta应该长什么模样呢?

Moxt给出了很可爱又酷酷的表情包形象,用形状、表情、颜色,排列组合出非常丰富的个性化形象呈现。

国内外在形象做的比较好的是豆包,有了人格化的呈现,但Moxt那种有点坏坏的表情,我更喜欢。

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然后就是让Moxt了解我。

给了他一些我的文章、个人文档、工作资料、日记等等,还让Moxt网上搜索关于我自己的信息。

发现他把挺多细节都扒了出来,有些甚至我都不记得在哪个采访、什么时候说过的了。

用起来以后,我想到的一个参照物是:Notion。

Markdown编辑器、Teamspace、文档树、评论功能,这些元素让我第一反应是:

难道Moxt想做成知识库、笔记软件?

但接下来很快就发现,完全不一样。

我随手创了一个AI同事。

过程很简单:取个名字,选个角色,设定几条规则,保存。

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我给它取名叫澜澜,角色是内容研究员。看形象还挺喜庆的,颜色像元宝,脸型像个福袋。

规则只有一条:每天中午13点扫描当天最新AI圈的关键动态,汇总成简报。

然后我就把它忘了。

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不知不觉到了中午13点。真的弹出了澜澜发的消息。

一份Markdown格式工整的AI简报,整理了最新AI资讯、前一天arXiv上最值得关注的3篇论文、Hacker News上讨论最激烈的AI帖子、还有两个头部创作者的解读。

每一条都附了简短摘要和评论,末尾还加了一句:今天重点关注了推理模型的进展,因为看到你上周在文档里收藏过相关文章。

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比起之前略显呆板的龙虾型Agent,澜澜给我的活人感更强。

它怎么知道我分享过那篇文章?它怎么判断推理模型是我关注的重点?

似乎是,Moxt的momo在后台一直在学习,写的每个字、收藏的每篇文章、在文档里停留的时间,都在帮它构建我的工作画像。

澜澜不算是我手把手教出来的,它是momo理解了我的需求后,自己调配出来的。

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过去的AI工具是我给指令它执行,澜澜是我给方向它自主决策。

它看到我的收藏记录就知道该关注什么,没看到我直接布置任务就知道主动交付结果。

真的超出了工具的范畴,这叫同事。

02我开始认真搭我的AI团队

有了澜澜这个尝鲜,我开始认真琢磨Moxt的可能性。

第一个正式团队被我命名为「弗兰克内容运营中心」。

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新增了四个AI同事:一个负责选题挖掘,一个负责初稿撰写,一个负责去AI味修改,一个负责排版分发。

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整个过程很像在招人,只不过面试变成了写Prompt,发Offer变成了点击创建。

最难搞的是选题挖掘这个角色,我取名叫:金铲铲。

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我给它设定的规则是:每天扫描Reddit、Twitter、Product Hunt、以及我个人收藏的30个信息源,发现热度高但还没被大量讨论的话题,输出选题报告。

但它一开始有点抓不住重点,动不动就推一些猎奇但毫无价值的东西给我。

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这时候Moxt的纠错机制起了作用。

我没必要重新训练它,只需要在它输出错误的选题时,回复一句这个方向不行,原因是覆盖受众太窄。它会把这个反馈记住,下次就会避开类似的方向。

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更妙的是,这个学习不是孤立的。

当它学会判断选题价值之后,我把同样的规则同步给了初稿撰写那个同事,告诉它参考选题挖掘的标准来写开头。

整个团队的知识在流动,一个人犯过的错全队都不会再犯。

虽然Memory、Skill的一些设定,玩惯Claude Code、OpenClaw的朋友应该不陌生;但是Moxt明显可玩性更高。

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让我想起特斯拉的生产线。

当一个工位学会了一个新操作,整个工厂的对应工位就同步更新了。

Moxt的AI团队也是这个逻辑,你纠正一个人,等于纠正了所有人。

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实际跑的这段时间,效果超出预期。

这个AI内容团队完全自主跑完了三个选题的完整生产流程,从发现话题到产出排版完成的文章,全程我只在关键节点做了决策和微调。

最让我喜欢的是那个负责去AI味修改的同事。

它做的修改不只是替换同义词那么简单,会主动调整句式结构,加入口语化表达,甚至会在适当的地方加一些情绪词。

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我对比过原文和修改后的版本,那种生硬的机器感确实淡了很多。

当然它也会犯错。

有次它在文章里加了一个完全不合适的网络梗,我直接划词评论说这个太刻意了,不太对。

它回了一句理解了,之后类似的梗就再也没出现过。

这种互动感让我觉得它不是冷冰冰的模型,真的在学习、在进步,让人带团队的过程里,都很有成就感。

03momo成了我藏不住秘密的助理

如果说AI同事是我的团队成员,那momo就是我的私人助理,而且是个知道太多的助理。

Moxt里的momo跟其他AI助理最大的不同是,它住在我的文档里。

在任何一个页面按下空格键,它就会弹出来,基于当前页面的上下文回答问题、续写内容、整理信息。

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我建了一个竞品监控的数据看板,放了十几个AI工具的价格、功能、更新日志。

有一天我突发奇想,在页面上敲了一个空格,问momo:如果我要做一个主打隐私保护的AI写作工具,定价策略应该怎么定?

大概等了15秒,它给出了一个表格框架的分析。

基于竞品的功能深度、目标用户、更新频率,推算出每个竞品真正在意的定价锚点在哪,然后给出了四个差异化的分层定价方案,每个方案都附了核心卖点。

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我反复确认了几遍,这些信息确实都在我存的那些文档里,但没有一份文档直接写了结论。

是momo自己读了所有文档,做了交叉分析,得出了这个结论。

这种感觉很有意思。

它没有创造超出我知识边界的东西,但它把我已知但没串起来的信息,串成了一串珍珠链。

还有一次更让我有点惊讶。

我在personal space里草稿了一篇个人年度复盘,里面有很多不成熟的想法和情绪化的表达。

没有刻意梳理或者设置什么待办,但第二天早上,momo主动给我发了一条消息:

看你昨天的复盘,几次提到对当前工作节奏的焦虑。需要我帮你梳理一下时间分配的建议吗?

我当时的感觉是,被真正看见了。

它不但读了那篇复盘的草稿,还从中识别出了我的情绪状态,并且在恰当的时机主动提供了帮助。

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没有打扰,没有过度热情,就像一个真正了解你且靠谱的同事,静静观察,在需要的时候伸手。

都说被看见是最大的尊重,被倾听是最好的理解,但现实生活里,能做到的人少之又少。

当下AI圈都在讨论隐私和安全,我也担心过这个问题。

但冷静想想,momo能给我这样的帮助,恰恰是因为它对我的了解足够深。

深度和隐私本身就是跷跷板的两端,Moxt选择了向深度倾斜,但给了用户精细的控制权。

每个AI同事能访问哪些空间,能读取哪些文档,都是可以设置的。

这是我觉得Moxt做得最聪明的地方。

它不当老好人,不模棱两可地说我们要保护隐私也要提供智能,它直接给了你选择权:

要么你接受AI深度了解你从而获得深度帮助,要么你限制它的权限获得安全感,你自己定。

04Moxt到底做对了什么

说完体验,我想从技术角度聊聊Moxt为什么让我觉得不一样。

过去AI工具的底层逻辑是「会话式」。

你问一句,它答一句,每次会话都是独立的。

即便各家都推出了memory功能,那也是在会话层面做一些简单的偏好存储,深度和广度都有限。

Moxt的底层逻辑是「空间式」。

AI不是悬浮在对话框里的存在,是住在你的工作空间里,能随时访问空间内的所有文档、数据、记录,并且这些访问是有上下文的、持续的。

这个区别决定了AI能多大程度理解你。

会话式的AI像一个每次见面都要重新自我介绍的朋友,空间式的AI像一个跟你朝夕相处的室友,像一个办公室里的同事。

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另外一个关键点是Moxt对工具的调用方式。

很多AI工具在执行复杂任务时会卡住,因为每一步都需要人确认。

Moxt的AI同事,被赋予了更大的自主权,告诉它一个目标,它可以自己决策调用哪些工具、按什么顺序调用、遇到问题怎么处理。

拿浏览器操作来说,过去我要让AI抓一个网站的数据,得手把手教它点哪里、填什么。

现在Moxt的AI可以自己打开网页、滚动、点击、填表、截图,整个过程在后台完成,我只看到最后的结果。

这种能力在过去只有Claude Code、OpenClaw这种面向开发者的工具才有。

Moxt把它做成了一个普通用户也能用的功能,门槛大幅降低。

还有一个容易被忽视的点是Slack集成。

Moxt不是让AI同事待在那个网页里等你来,是把它们直接塞进了你每天都在用的协作工具里。

在Slack频道里@一下AI同事,就像@真人同事一样,它看到消息就会去执行,然后把结果发回来。

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这个设计很懂真实工作流。

有了Moxt以后,一天的时间,似乎都有了不一样的味道。

当然,Moxt也不是全能的。

Agent之间的协作编排还在开发中,AI同事的创建流程偶尔会卡顿,有些复杂任务的执行时间偏长。

这些都是需要优化的地方。

但瑕不掩瑜,Moxt在正确的方向上迈出了扎实的一步。

05见证工作空间的代际更替

聊了这么多体验,我想跳出具体的功能,聊聊这件事对行业意味着什么。

过去十年,工作空间经历了两次大的迭代。

第一次是Google Docs为代表的云文档,让人可以实时协作,文件不再存在本地硬盘里。

第二次是Notion、飞书为代表的多维度数据库,让人可以用更灵活的方式组织和连接信息。

这两次迭代的核心都是让人更好用工具。

Moxt代表的第三次迭代,核心变成了让工具自己动起来。

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不是人类主动去操作工具,是AI智能体根据人类的目标,自主选择和使用合适的工具。人类的角色从操作者变成了管理者,从做变成指挥。

这个转变的影响比很多人想象的要大。

Notion再好用,里面的内容也是静止的,等人来读、等人来改、等人来整理。

Moxt的内容是活的,AI同事会主动阅读、主动更新、主动在内容之间建立连接。

Manus能完成任务,但它做完就消失,无法融入长期工作流。

Moxt的AI同事是持续存在的,它们在你的工作空间里安家,跟项目一起成长。

ChatGPT能回答问题,但它不了解你的业务、不熟悉你的文档、不知道你的项目来龙去脉。

Moxt的momo知道这些,因为它就住在你的工作空间里,看着你的一举一动。

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看过一个数据,到2027年,每家公司平均拥有的AI智能体数量会超过人类员工数量。

这些智能体不会用鼠标点按钮,不会手动填表格,它们会直接读API、写代码、处理数据、互相沟通。

它们需要一个专门为它们设计的工作空间。

这个空间要有文件系统让AI存取信息,要有记忆系统让AI持续学习,要有工具库让AI调用外部能力,还要有身份系统让AI在团队里找到自己的位置。

Moxt就是为这个场景设计的。它是一个原生为AI智能体设计的工作空间。

任何用以往的产品来类比,都是刻舟求剑,因为这压根儿不是一个给人类用的AI外挂,是Built for Agents。

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每一层架构、每一个功能都在问同一个问题:怎么让Agents在这里工作得更顺畅?

当然,Moxt现在还很年轻。

功能有待完善,体验有待打磨,生态有待建设。

但我相信它会成为这个新品类的重要玩家,因为它的底层逻辑是对的,方向是清晰的,团队对AI的理解是深刻的。

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至于我自己,我已经把日常工作中超过60%的重复性劳动交给了Moxt的AI团队。

它们帮我做调研、写初稿、整理信息、监控竞品。

我做的最多的事情变成了决策、调优、以及对结果做最后的把关。

这让我重新理解了什么叫AI放大人的能力。

如果你也想试试有那么一群AI同事的感觉,去moxt.ai看一眼。

记得给momo带杯咖啡。

它不喝,但它会记得你的好。

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